计划成本综合结转PPT
计划成本综合结转是一种成本核算方法，用于在制造业中跟踪和报告产品的成本。该方法是在生产过程中将各种成本按照计划价格进行归集和分配，以确定最终产品的实际成本...
计划成本综合结转是一种成本核算方法，用于在制造业中跟踪和报告产品的成本。该方法是在生产过程中将各种成本按照计划价格进行归集和分配，以确定最终产品的实际成本。下面将详细介绍计划成本综合结转的步骤和实施方式。 定义成本中心和作业在计划成本综合结转中，首先需要定义成本中心和作业。成本中心是生产过程中的一个独立单位，可以是一个车间、一条生产线或一个班组。作业是成本中心内最基本的生产活动，如加工、搬运、检验等。每个成本中心内可以包含多个作业，每个作业都有相应的计划价格。 制定计划价格制定计划价格是计划成本综合结转的关键步骤之一。计划价格通常是根据企业的历史数据、市场行情、生产工艺等因素确定的。在制定计划价格时，需要考虑原材料、人工、间接费用等因素，以确保计划的准确性。计划价格通常以一个期间（如一个月）为周期进行更新。 归集成本在生产过程中，将各种成本按照计划价格进行归集。归集的成本包括原材料、人工、间接费用等。对于直接材料，可以根据领料单和入库单等原始凭证进行归集；对于直接人工，可以根据工资单和考勤表等原始凭证进行归集；对于间接费用，可以根据费用报销单等原始凭证进行归集。 分配成本在归集成本后，需要将成本分配到每个作业中。分配成本的方法可以根据企业的实际情况和生产特点来确定。常用的分配方法包括按工时分配、按产量分配、按机器工时分配等。分配后的成本将作为作业的成本。 计算实际成本和差异在完成分配后，可以计算每个作业的实际成本和差异。实际成本是根据实际消耗的原材料、人工和间接费用等计算出来的。差异是由于实际消耗与计划消耗之间的差异引起的，需要根据实际情况进行调整。如果差异较大，需要重新审视和调整计划价格。 汇总实际成本将每个作业的实际成本进行汇总，得到最终产品的实际总成本。实际总成本是在计划价格的基础上计算出来的，因此可以与计划的预计成本进行比较和分析。 分析成本差异原因分析成本差异原因是计划成本综合结转的重要环节之一。通过分析实际成本与预计成本的差异原因，可以找出生产过程中的瓶颈和问题，提出改进措施和建议，降低生产成本和提高效率。 调整计划价格根据分析结果和实际情况，对计划价格进行调整是必要的。调整计划价格需要考虑原材料、人工、间接费用等因素的变化情况，以确保计划的准确性。同时，还需要根据企业的战略目标和市场需求等因素进行调整。总之，计划成本综合结转是一种有效的成本核算方法，可以帮助企业更好地控制生产成本和提高效率。通过定义成本中心和作业、制定计划价格、归集成本、分配成本、计算实际成本和差异、汇总实际成本以及分析成本差异原因等步骤的实施，可以实现对产品成本的精细化管理，为企业的发展提供有力支持。
