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为了客观评价店长的综合能力，我们制定了一套全面的店长评选评分标准。该标准涵盖了店长的领导能力、业务能力、团队管理能力以及个人素质等多个方面，以便全面评估店...

为了客观评价店长的综合能力，我们制定了一套全面的店长评选评分标准。该标准涵盖了店长的领导能力、业务能力、团队管理能力以及个人素质等多个方面，以便全面评估店长的表现。领导能力（30分）具备清晰的愿景和目标能够向团队明确传达并确保其实现善于制定合理的计划和策略并能灵活调整以适应变化具备决策能力和判断力能够迅速做出正确的决策善于激励团队激发员工的工作热情和创造力能够建立和维护与员工的良好沟通及时解决员工的问题和困难业务能力（25分）对店铺的运营流程有深入的了解和掌握能够制定合理的销售策略提高店铺的销售额和利润率对商品管理和库存控制有丰富的经验确保库存的准确性和充足性具备优秀的客户服务能力能够提供优质的购物体验对于市场趋势和竞争对手有敏锐的洞察力能够及时调整策略团队管理能力（25分）能够制定合理的团队分工和协作机制确保工作的顺利进行善于发现和培养人才为团队提供持续的人才支持能够有效地协调和处理团队内部的矛盾和问题具备优秀的团队领导能力能够带领团队应对挑战和压力注重团队建设和员工培训提高团队的整体素质和技能水平个人素质（15分）具备优秀的沟通能力和人际交往能力能够与各种类型的员工建立良好的关系具备诚实守信的品质能够赢得员工的信任和尊重具备学习和适应新环境的能力能够不断自我提升和进步对待工作认真负责具有高度的责任心和敬业精神具有创新思维和敏锐的市场意识能够为店铺的发展提供新的思路和方向其他能力（15分）能够与公司高层有效沟通准确传达店铺的运营情况和问题，并获得理解和支持具备优秀的分析能力和判断力能够在复杂的情况下做出正确的决策注重细节和精益管理能够在保证服务质量的同时降低成本具备危机处理能力能够在紧急情况下迅速做出反应并解决问题对店铺的装修、陈列等视觉形象有独特的见解和要求能够创造良好的购物环境以上是名店长评选评分标准，根据此标准可以对店长的表现进行全面评估。当然，在具体操作过程中可以根据实际情况进行调整和完善。